“我们正在加紧上市前的内部筹划和准备工作。”范小冲在接受《华夏时报》记者采访时表示。他透露，目前的筹备工作主要包括企业制度和内部股权的梳理，以及项目结算和土地评估等方面。

　　记者从接近阳光100的消息人士处获悉，阳光100几个月前便开始了海外上市的筹备工作，基础资料已于近日递交商务部。上市首选目的地定为香港联交所。

　　但据知情人士透露，在目前的筹备工作中，阳光100股权重组情况并不明朗。“阳光100原有小股东仍希望持有股份，不同意阳光100购回其股份的提议。”据了解，阳光100的股东有来自广西的集体企业，以及境外工商注册的离岸公司，他们都希望能分享公司上市后的收益。

　　“上市是一个复杂的过程，排队就要排很久。目前还不能有一个明确的时间表。”范小冲说。

　　但近期，阳光100董事长易小迪曾透露过准备在两年内完成上市计划的信息，他表示制约阳光100规模扩张的原因就是土地和资金，而资金又是规模发展的根本保证。

　　有意思的是，2005年，面对阳光100将要上市的传闻，范小冲曾坚决予以否认，认为阳光100完全有能力加快进行跨区域的品牌扩张。

　　“房地产市场已经步入了资本竞争时代。我们也在开拓多种融资渠道，包括谋求上市，来迎接这个新时代的挑战。”两年之后，范小冲如此对记者说。

　　发展模式遭遇资金瓶颈

　　实际上，阳光100早就在谋求资金的支持。与大多数未上市的房地产企业一样，现如今，阳光100也在通过多方面拓宽融资渠道来应对越来越狭窄的银行贷款融资途径。

　　9月份，阳光100与杭州工商信托在京签署战略合作协议，双方针对阳光100无锡项目开展信托计划的合作，募集金额约在4亿元人民币左右。

　　按照阳光100的规划，企业今后每年的开发量应在200万平方米左右，并起码要储备能连续开发六七年的土地，即1400万平方米。显然，这样庞大的开发节奏和储地规模需要更庞大的资金支撑。

　　时至今日，阳光100通过品牌、管理和产品的鲜明特色以实现规模化发展的模式却遇到了瓶颈。

　　“我们近期参加过很多的拍卖会，很多城市都去过，却没有拿到一块土地。”范小冲说。前一阶段，原本志在必得的阳光100最终没能在成都土地拍卖会上竞得366亩城东沙河地块，而被香港信和置业以41亿元人民币拿下。

　　屡屡失败之后，阳光100开始在品牌、连锁以及专业开发能力方面狠下功夫，并将以此来弥补自身在资本市场上的差距。

　　“我们由原来积极的土地储备策略逐渐转变为保守的扩张策略，在拿地的过程中坚持两个原则：只买熟悉的、适合阳光100产品的土地；只买自己认为有价值的土地，而不是别人认为有价值的土地。”易小迪说。

　　他表示，下一阶段，阳光100将集中在富裕的三线城市及二线中西部城市拿地。