最近，腾讯创始人、董事长马化腾正试图把腾讯打造为集“门户、C2C、网游、SP、搜索”等业务于一身的“在线生活提供商”。马化腾如何看待中国互联网的未来？腾讯的各项业务孰重孰轻？

　　上海证券报：腾讯目前是中国互联网企业中市值最高的企业，海外资本市场对腾讯这种“全业务”发展的模式如何看待？您认为互联网未来的最有潜力的领域是什么？

　　马化腾： 腾讯现在是（在很多业务上都是）以一个部门去和人家一个网站打，我打不过人家啊！这就危险了，一定要改变这个情况。腾讯要通过线上来整合所有的需求，试图能够给用户一个非常直观的，能够从自身的需求来通过网络获得服务的体验。

　　无疑，互联网广告未来的可挖掘潜力的潜力最大。 未来5年内，网络广告将占到互联网成熟市场的半壁江山。

　　上海证券报：腾讯的门户网站流量现在超过了新浪，但腾讯的门户广告却远远低于新浪、搜狐。你们计划怎么开拓这个市场？

　　马化腾：互联网企业必须先做大流量，然后打造品牌影响力（需要加强内容建设）从而吸引广告主的投放。目前，QQ.COM对于腾讯的挑战难度确实比较大，腾讯品牌定位的年轻化是需要腾讯慢慢改变的。

　　对腾讯而言，肯定需要大力的争取。不过目前而言，更多的是对用户的一种改变和培养。腾讯已经加大了品牌改变的投入。在内容和品牌方面将会投入更大的精力，也会花比较多的钱。

　　上海证券报：目前与中国网络股受到资本市场追捧相对应的是，海外资本尽量避开从事SP业务的中国企业，你如何看待SP业务在中国的发展前景？

　　马化腾：SP行业受到人为因素和政治因素的影响太大。譬如移动对免费WAP的调整资费等等。这个行业的泡沫很大，需要沉淀。

　　未来3G可以预见的能够带来利润的方式并不多。而且，无限广告模式目前的表现力还很弱，不足以吸引广告客户。所以，企业应该想办法，如何用手机圈住用户群，并最终把有线和无线结合起来。长远的来看，无线和有线的融合将是未来的发展趋势。

　　上海证券报：腾讯的这种大而全的业务，未来将会侧重发展哪个？

　　马化腾：无疑，互联网的增值服务在未来还将是腾讯收入的主要模式。在可以预见的未来，虽然网络增值服务的空间很大，但却存在一个天花板。所以，腾讯在保持网络增值服务领先的同时，将会加大内容的建设以吸引更多的广告，在内容和品牌方面将会花去腾讯更多的资金和精力。未来，网络广告业务将在腾讯的收入比重有所提升。

　　事实上，互联网行业不存在竞争，大家更多的是合作。因为市场太大，没有哪家可以在某一个领域内的份额全部拿下。